Kabia a contribué au Guide de Bonnes Pratiques pour un Cloud Écoresponsable 2025 d'EuroCloud France, en y partageant son expérience de terrain. Nous siégeons dans les commissions « Cloud écoresponsable » et « Femmes et inclusion », et nous avons signé le manifeste Planet Tech'Care.
Une démarche menée seule reste invérifiable. Nous avons choisi de contribuer à des travaux collectifs, où les pratiques sont confrontées à celles d'autres opérateurs et publiées.
Kabia a contribué à l'élaboration du guide en partageant son expérience de terrain et les dispositifs mis en place en interne. Le document est public et téléchargeable.
Lire l'article du Lab →Participation active aux deux commissions d'EuroCloud France, dont l'animation de la commission consacrée à la place des femmes dans le cloud.
Engagement à réduire l'empreinte environnementale du numérique et à rendre compte des actions menées.
Partenariat avec l'association pour promouvoir la place des femmes dans les métiers techniques.
Participation au collectif d'entrepreneurs engagés dans la transition écologique et sociale du territoire.
Adhésion aux réseaux professionnels des Alpes-Maritimes, pour l'échange entre entreprises, enseignement supérieur et acteurs publics.
C'est là que se joue l'essentiel de l'impact d'un hébergeur, et c'est donc là que nous concentrons nos efforts.
Le numérique le plus sobre reste celui qu'on ne déploie pas. Avant de proposer une machine de plus, nous regardons si celle qui est en place peut encore servir — ce qui est moins rentable pour nous, et rendu possible par une approche sur mesure.
Les équipements sortis de nos infrastructures mais encore fonctionnels sont donnés plutôt que détruits. Ils sont notamment remis à des casernes de pompiers et de police, ainsi qu'à des associations, où ils trouvent un second usage sur plusieurs années.
C'est la forme la plus efficace de réduction d'impact : un matériel réemployé évite à la fois un traitement de déchet et une fabrication neuve.
Notre activité impose des déplacements sur site. Nous les organisons de façon à en réduire le nombre et l'impact.
Trajets quotidiens encouragés et subventionnés pour les collaborateurs.
Priorité donnée au train sur les déplacements professionnels lointains.
Installation de bornes pour accompagner le passage à l'électromobilité.
La supervision évite une part importante des trajets ; les déplacements restants sont regroupés.
Un comité dédié suit les pratiques, les fait évoluer et rend compte des actions engagées.
Une politique qui privilégie le matériel reconditionné et les fournisseurs locaux, en limitant l'impact des approvisionnements.
Une démarche de sécurisation des infrastructures alignée sur le référentiel, engagée dans la durée.
Participation à des dispositifs de compensation et de financement de projets, via EcoTree et Enerfip.
Investissement dans des œuvres d'artistes de la région, exposées dans nos locaux, en soutien à la scène artistique du territoire.
Nos retours d'expérience sont publiés sur le Lab et partagés dans les travaux collectifs auxquels nous contribuons.
Nous décrivons ici des pratiques effectives et des engagements vérifiables, dont plusieurs sont documentés publiquement. Les indicateurs quantifiés — consommation, taux de réemploi, empreinte — seront publiés lorsque la mesure sera consolidée et auditable. Une allégation environnementale chiffrée mais invérifiable expose à une sanction et, plus simplement, ne prouve rien.
Un premier échange pour cadrer vos priorités, vos risques et la bonne prochaine étape. Sans engagement, et sans devis établi avant d'avoir vu votre installation.
Une entreprise qui ne ressemble pas beaucoup à son secteur.
Kabia a été créée par une femme, dans un métier qui en compte peu à sa direction, et sa direction technique est assurée par un cofondateur en situation de handicap. Ce n'est pas un argument de communication : c'est ce qui explique pourquoi le sujet de l'inclusion est traité ici depuis vingt ans plutôt que depuis trois.
Fournisseurs d'abord
Nous appliquons un principe simple : traiter nos fournisseurs comme nous aimerions être traités par nos clients. Délais de paiement respectés, engagements tenus, relations durables plutôt que mise en concurrence permanente.
Une chaîne d'approvisionnement équitable est une condition de la durabilité, pas un supplément d'âme. Elle produit aussi de meilleurs résultats : un fournisseur qui vous connaît répond plus vite le jour où c'est nécessaire.